Quando l’inclusione diventa valore

Fippi S.p.A. aveva la necessità di rispettare gli obblighi previsti dalla Legge 68/99, garantendo al tempo stesso inserimenti coerenti con un contesto produttivo complesso, organizzato su linee altamente automatizzate e su tre turni. La vera sfida era individuare soluzioni sostenibili, creando condizioni di lavoro compatibili con le diverse fragilità individuali.

AxL, attraverso la divisione Job Diversity, ha affiancato l’azienda con un approccio personalizzato e integrato: analisi approfondita degli ambienti e delle mansioni, ascolto delle esigenze organizzative e valutazione puntuale delle condizioni delle persone candidate. Un lavoro costruito in stretta collaborazione con il cliente e con alcune istituzioni del territorio, per favorire inserimenti equilibrati, duraturi e realmente inclusivi.

Il progetto ha portato a inserimenti diretti, funzionali e sostenibili nel tempo, con una riduzione del rischio di turnover e un aumento della soddisfazione delle persone coinvolte. Un percorso che ha rafforzato la collaborazione tra AxL e Fippi, dimostrando come l’inclusione, se progettata con metodo e competenza, possa generare valore concreto per l’organizzazione.